OSTİM toetab raudteed

OSTİM toetab raudteed: Üks Ankara tööstusharu süda on OSTİMi organiseeritud tööstuspiirkond, mis on ehitatud 5i miljonile ruutmeetrile. 5000i töökoht piirkonnas pakub 50.000i inimestele leiba. Selle kuu Intervjuu osa külaline rääkis Ankaraga ja Ankara-põhiste VKEdega, kuidas saada tööstuse pealinnaks OSTİMi esimees Orhan Aydıniga.

Orhan Aydın-OSTİM juhatuse esimees

Üks Ankarast valesti mõistetav on see, et tegemist on tööstusliku linnaga, mitte tootmisega. Ankara ei ole ainult poliitika pealinn, vaid ka tõsine tööstustoodang. Kas alustame sellest väga tundmatu linnaaspektist rääkimisest?

Ankara on tõesti avalik haldus, bürokraatia ja linn, mida nimetatakse riigiteenistujaks. OSTIM on praegu väga oluline nimi, näitleja. Võib öelda, et üks tähtsamaid peatusi Ankaras on industrialiseerimise ümberkujundamine. Ma veetsin kogu oma elu Ankaras, töötasin ka tööstusministeeriumis tööstuses, kogesin Ankara industrialiseerimist isiklikult. Ankaras oli palju igapäevaseid vajadusi, näiteks autotööstuse remonditööd, kuid seal oli väikesed hooned, kuid midagi sellist ei olnud tööstuses. Kuni millal? Kuni Aselsani loomiseni 1970is. See on verstapost, alustades Ankara tööstuslinnaks.

Millal OSTIM mängib?

OSTIM on ka sellest vanem. 1967is on Cevat Dündari kujundanud hiline ja Turan Çiğdem OSTİM piirkond. Kõik OSTİMi plaanid, mis asuvad kesklinnas 15 km-s, tehti suure mõtlemisega. Kogu plaan ja disain põhineb asjaolul, et Ankara on märkimisväärne tööstuslinn. Täielik tööstuslinn on kujundatud töökohtade, koolituskeskuste, tervisekeskuste ja elukohtadega. Sel ajal arutati sellise projekti tõenäosust. Alates 70-idest avas Ankara, TAI, Machine Chemistry, FNSS'in 90'lerini kaitsetööstuse peamised osalejad Aselsan, OSTIM kui alltööstuse esiplaanile see toob. Kuna eriti kaitsetööstus, nagu väikesemahuline, kuid kvaliteetne tootmine, VKEdel on palju vaja. Selle nõudega moodustatakse siin kvalifitseeritud tööstusinfrastruktuur VKEde jõupingutuste ja panustega. Aselsanile ei saa vastata tavalise tööstustoodanguga, sa ei saa saada TAI alltöövõtjaks. Kaitsetööstus püüab seda teha kodumaiseks tootmiseks. Tol ajal püüavad nad tõepoolest neid tööstusettevõtteid oma kvaliteedi muutmiseks, arendamiseks ja parandamiseks.

Te räägite väga organiseeritud struktuurist Çok

Jah, see on midagi, mis täiendab üksteist. Nende jõupingutustega moodustatakse siin OSTIM ökosüsteem. Meie kasvavad ja kasvavad ettevõtted ei ole mitte ainult Ankara tööstust tähistavad ettevõtted, vaid ka Türgi tööstuse lipulaev. Enamik neist on väikesed ettevõtted ja ettevõtted, kes müüvad kaupu maailmale. Kui te lähete Ankara tööstuspiirkonda, näete, et peaaegu kõiki ettevõtteid kasvatatakse OSTİMi haudejaamas ja koolis. Seetõttu on OSTİM Ankara tööstuse jaoks tõeline pöördepunkt. Ta mängib väga olulist rolli üleminekuajal alates bürokraatiast Ankara tööstusele. Seda ümberkujundamist võime isegi öelda väga kena loosungiga, mille on tootnud ASO: pealinna tööstusest tööstuse pealinna la. See on tõesti täielik loosung. Praegu ei ole Ankara Istanbuli ja Bursa tööstusharuga võrreldes tavaline tööstus. Kui me mõtleme kvalifikatsioonist, siis oleme kõrgemad kui need, sest Ankara toodetud tööstustoodete kilogrammi eksporditakse 23.5i dollaritesse, mis on väga oluline. See on kõrge lisandväärtusega toode, organisatsioonide, näiteks kaitse, lennunduse, Roketsani ja Havelsani tooted.

Kui palju liikmeid OSTİMil on ja millistes sektorites nad tegutsevad?

Meil on registreeritud 5200i äri. Nende hulka kuuluvad tööstus, kaubandus ja teenindussektor. Need on peamiselt väikesed ja mikroettevõtted. Kui 100-150 jõuab inimeseni, ei saa nad siia jääda, meie kohad ei ole piisavad. Enamik neist on ka kaubamärgiga. Siis on päevakorras ka teistes tööstuspiirkondades. On vaja mõelda OSTİMile kui inkubaatorikeskusele, mis koolitab ettevõtjaid nullist. Kuid järgmiselt: Oleme need ettevõtted kvalifitseerunud. Klastrite loomise teosed, mida me siinkohal alustasime, mängivad samuti. Me tegime siin meie ettevõtete tõsise analüüsi. Loomulikult on võimatu piirata ettevõtteid ainult OSTİMiga, sest kui üks ettevõteüksus on siin, siis teine ​​on teises kohas İvedik OSB-s.

Klasterdamine on VKEde jaoks oluline pealkiri. Millistes sektorites on klastrite loomine?

Me oleme kaitsetööstusele juba rääkinud. Peale selle on Ankara jaoks oluline masinaehitus. Oletame, Türgi on teada, kas OSTIM kes töötavad masin. Varuosa, 1.el masina müük, 2. müügimees, müügimees, kogu infrastruktuur on siin. Lisaks on meditsiini- ja meditsiiniseadmete sektor veel üks klaster. Peale selle on energiaga tegelevate ettevõtete klaster. See on alguspunkt Anatoolia raudteesüsteemi klastrist, mis ei ole piiratud OSTIMiga. Teine on Rubber Technologies, mis on meie noorim klaster.

palju tech arengu tsoonis, nii et ei ole üle Türgi Ankara, et toetada seda infrastruktuuri. See on praegu 10. 22 teeb ülikooliga koostööd. Ma räägin suuremast arvust kui Istanbul. Kui arvate, et selles kontekstis on Ankara industrialiseerimispotentsiaal suurem kui teistes linnades. Ankaras on ka organiseeritud tööstuspiirkond.

Lähme VKEdele K Millised on suurimad probleemid, millega seisavad silmitsi VKEd OSTİMis ja tuhandetes VKEdes, mis moodustavad Türgi majanduse selgroo?

Loomulikult võib öelda väga standardsete stereotüüpide kohta, mis puudutavad raha kättesaadavuse probleemi, skaala probleemi erişme. Tegelikult arvan, et VKEdel on rohkem strateegilisi probleeme. Kõige tavalisem lause VKEde jaoks on see, et need moodustavad majanduse selgroo. Aga kas see on tõesti nii? VKEde Türgi Kas see tõesti oluline? Ma arvan, et see on peamine punkt. Sest ma ei usu, et see on. Ma arvan, et me näeksime selle kajastamist praktikas. Muidugi pole seda tehtud. Ärge tajuge, et neid ignoreeritakse. Kuid ma tahan öelda, et me peaksime seda arutama nii palju kui peaks.
Näiteks: pidev tootmine: tootmine on oluline. Jah, me juba ütleme, et loomulikult on see oluline ja tootmise puhul meenutavad VKEd kõigepealt. See on okei, kuid me ei saa praktikas näha, et see on tähtsam kui ehitus. Aga Türgis, ta võib olla lisaväärtust Türgi majanduse õnnestus tootmise enamik VKEsid. Teisisõnu, tarbimine on tähtsuse seisukohast tähtsam.

Mida peaksite teie arvates tegema?

Loome taristu, mis toodab nii enda kui ka teiste vajadusteks, et Türgi heaolu kasvaks. Siin langeb suurim töö ja koorem VKEdele ehk inimestele, kes toodangut teevad. mõtle korra; avate töökoha, koolitate välja töötajad, kes seal töötavad ja kvaliteetset toodangut tootvad. Sellest ei piisa, lähed turule ja müüd maha. Ja te pöörate seda süsteemi pidevalt. Toote kokku 40-50 või isegi 100 komponenti ja loote ettevõtte. See on tõesti väga raske asi. Samuti, kui sa ei saa toetust ja julgustust, võivad inimesed jõuda selleni, et nad viskavad käterätti ja lahkuvad töölt ning hakkavad eelistama lihtsamaid teenimisviise.

Arvudes on tööstussektoris töötavate inimeste arv 24ist 17-ile langenud. Kui VKEd ja tootmine on olulised, siis tuleks suurendada ja parandada teadlikkust ja toetust. Tootja jaoks tuleb välja töötada laialt kasutatav süsteem oma krediidile juurdepääsuks. Kuid KOSGEB eelarve, mis pöördub 3i miljonite väikeettevõtete poole, ei ole sama palju kui staadioni N eelarve.

Mis on teie ettepanekud?

Peame mõistma järgmist: miks peaksid inimesed proovima sellist vaevarikast ülesannet nagu tootmine, kui nad teavad, et nad saavad raha teenida lihtsamal viisil? Poliitiline ja majanduslik keskkond, milles me praegu oleme, valmistab tegelikult selleks teadlikkuseks kõige sobivamat pinnast, kuid me peame selle täitma. See on oks, millel me sõidame, me ei saa seda lõigata. Peame selle pärast värisema. Peame julgustama inimesi säilitama oma tootlikku positsiooni. Ainult nii saame saavutada Türgi majanduse tuleviku ja heaoluga seotud eesmärke. Teeme neid lavastusi, teadvustame nende tähtsust ja lisame neile ülikoolide teadmisi ja tehnoloogiat. Kuna toodame siin oma vajadusi, suudame siit ka teiste vajadusi rahuldada. Oma ajaloo ja geograafia tõttu peame seda jagama inimestega, kelle eest vastutame, ja jõuame neile järele. Ainult sel juhul tõuseb meie heaolu. Seda kõike saab teha lihtsate tootlike ja ettevõtlike VKEde kaudu. Kõik areneb sellel teadvusel. Inimesed, kes selle ideaali saavutamisse panustavad, on siinsed kohalikud ja riiklikud VKEd. Peame hindama oma inimesi, kes toodavad, ekspordivad ja ettevõtlikud, need inimesed on Türgi jaoks väga olulised.