Globaalne terasetööstuse ja ootuste paneel

Ülemaailmne terasetööstuse ja ootuste paneel: Rahvusvaheline raua ja terase sümpoosion, mille korraldas tänavu kolmandat korda Karabüki ülikooli raua ja terase instituut, jätkus instituudis toimunud istungite ja paneelidega. Ülemaailmse terasetööstuse ja ootuste sümpoosioni paneelil osales Istanbuli tehnikaülikooli metallurgia- ja materjalitehnika osakonna asepresident prof. Dr. Kõnelejana osales Hüseyin Çimenoğlu, Çolakoğlu Metallurgia peadirektor Uğur Dalbeler. Meie ettevõtte peadirektori Ercüment Ünali modereeritud paneelis arutati maailma terasetööstuse arengut ja Türgi terasetööstuse olukorda ning ootusi selles sektoris.

Karabuki ülikooli prorektor prof. Dr. Paneelil osalesid Mustafa Yaşar, ülikooli akadeemiline personal ja meie ettevõtte finantsasjade koordinaator Hasan Sarıçiçek, müügi- ja turunduskoordinaator Reyhan Özkara ning paljud meie ettevõtte juhid ja insenerid ning üliõpilased. Dr. See algas Hüseyin Çimenoğlu ettekandega tööriistaterase kulumisomadustest kõrgel temperatuuril.

Kardemiri peadirektor Ercüment Ünal ütles oma kõnes paneelil, et selle sektori kohta ei ole võimalik teha pikaajalisi prognoose. Kuigi 3-5i aastaprognoosid terasetööstusele tehti minevikus, märkis Ünal, et 3i igakuiste prognooside puhul on kõrvalekalded ja mainiti näiteks toorainehindade kõikumisi viimastel kuudel. Unal oma kõnes ütles:

„Kui hakkasin 1995. aastal terasetööstuses tööle, töötasin üksuses, kus tehti prognoose tööstuse tuleviku kohta. Ma pidasin neid ameteid insenerist direktorini. Siin teeksime prognoosid viimase 3-5 aasta andmete põhjal. Kui me võrdleme hinnatud tulemusi kasutatud andmetega, oleksime jõudnud 98,5% hinnangute ja hinnaprognoosideni. Turud on alates 2015. aastast muutunud. Varem läks sektor 3 aastat hästi ja tegi 1 aasta põhja. Siis võttis ta uuesti kätte. Me oleksime võinud seda väga hästi ennustada. Ülemaailmsel terasetööstusel on alates 2015. aastast olnud raskusi pakkumise ja nõudluse tasakaalus ülevõimsuse tõttu. Selle häda peamine põhjus on üleliigne võimsus Hiinas. Asjaolu, et Hiina rajatised müüsid valitsuse toetusel kahjumiga kaupa, tõmbas hindu alla. Türgi turgude vahel asumine on tekitanud Lähis-Idas kaotatud turul tõsise segaduse.

Meie hinnangud, mis põhinevad varasematel 3-5 aasta või isegi 10 aasta andmetel, on nüüd vähendatud 3 kuuni. Oleme jõudnud 3 kuu pärast elama seda, mida varem elasime 3 aasta pärast. Näiteks kaks kuud tagasi olid vanametalli hinnad 300 dollarit. Hiljem langes see paanikas 260 dollari tasemele ja mõne aja pärast läks see uue käiguga tagasi 300 dollarini. Nüüd on see jälle alla tulnud. Varem tõusis ja langes see aga tervislikult. Nüüd ei toeta nõudluse ja toodete hinnad sisendhindu ning hinnad lähevad tagasi. Sektor ei saa oma suunda määrata.

Hiina Türki aastatel 2015 ja 2016, kuna tõsine oht Hiinale on suures osas maksusoodustused Euroopale ja Ameerikale. Need maksud ei olnud Hiinale olulised, kui te neid vaatate, sest nad jätkasid valitsuse toetusel märkimisväärselt terase müüki. Näiteks kinnisvara, mille viitenumber on Hiinas 400 dollarit, makstes veo eest 350 dollarit, mis suudab Türgi tuua. Selle toote ülemaailmne sisendmaksumus on aga juba 350 dollarit. Ameerikas kehtivad tõsised maksud, kui võtate arvesse valitsuse toetusi ja tõkkeid. Türgi Ameerika tootjate kulude vähendamiseks alustatakse kaupade müümisel kohe dumpinguvastast uurimist.

Hiina, mis toodab 50% oma praegusest terasetoodangust ja ekspordib maailma, on viimase 3-4 kuu jooksul oma poliitikat muutnud ja eksporti kärpinud. Meie praegune probleem on nõudluse nõrgenemine arengumaades. Lähis-Idas pole liikumist. Lähete Euroopasse, peale autotööstuse pole muud ehitussektorit. Kasvud ei ületa 2- 2,5%. Vaatamata Hiina ja USA lahusolekule on nõudluses tõsiseid probleeme. Vaatamata nõudluse raskustele ei liigu hinnad allapoole, hinnad on stabiilsed, kuid suund ebakindel.

Türgis on üle 50 miljoni tonni terasetootmisvõimsust. Eelmisel aastal oli tegelik toodang 33,5 miljoni tonni tasemel. Teisisõnu, märkimisväärne osa meie võimekusest jäi jõude. Siin peame välja töötama poliitika lõpptoodete tarbimise suurendamiseks. Ühest küljest ei saa me oma jõude kasutada, teiselt poolt impordime nii palju terast, kui ekspordime.

Oleme sektoris, mis areneb väga kiiresti ja on ülitundlik globaalsete arengute suhtes. Meie riigi terasetööstus on väikese kokkutõmbumisega kas haigestumas või gripis. Hiina eraldub kogetud arengutest ja USA eraldub. Kuid meie riigis viivitatakse arengut silmas pidades meetmete võtmine ja see aja raiskamine paneb sektori konkurentsivõime kaotama.

Çolakoğlu metallurgia peadirektor Uğur Dalbeler märkis oma kõnes, mis algas Kardemiri ja Karabüki asutamise 80. aastapäeva tähistamisega, et Türgi terasetööstus on viimase 30 aasta jooksul näidanud suuri edusamme ning on maailma suuruselt 8. tootja ja 7. suurim eksportija. Dalbeleri kõne tipphetked on järgmised;

„Olen ​​selles sektoris olnud 30 aastat ja olen olnud tunnistajaks, kuidas see sektor on 30 aastat muutunud ja arenenud. Alguses oli vabrikuid, mis olid pidevalt kahjumis, täielikult poliitikasse uppunud, ebaefektiivse riigi kontrolli all, teiselt poolt oli indekseeriv erasektor, kes ei kogunud piisavalt kapitali. Millal on see punkt, kuhu me täna jõudnud oleme, on terasetööstuses maailmas tänapäeval edusamme kutsutud kohtumiseks, kus keegi konverentsilt, kus viis riiki ütlesid, kuigi Türgi. Sellest on saanud suuruselt 8. tootja maailmas. Sellest sai maailma suuruselt 7. eksportija. See on meie tööstuse uhkus. Selle etenduse taga on palju põhjuseid, kuid arvan, et suurim on selle inimkultuur. Sest selles riigis koguneb tõsine pühendumus ja raske töö. Muidugi on ettevõtjaid, kellest suurim on pühendatud just sellele ärile. Üks suuremaid näiteid on Kardemir. Meil on rühm ettevõtjaid, kes võtsid üle rajatise, mis otsustati aastaid tagasi sulgeda, täiesti meeleheitel, olenemata selle vanusest, ja tõi selle tänasesse päeva kasvades ja kahekordistades. Need inimesed ei tee seda tööd ainult raha ja mõistusega. Selle töö taga on tõsine liit ja pühendumus. Teisalt on olemas eraettevõtjate grupp, mis muutis tolle päeva väikesed valtsimistehased täna väga tõsiseks terashiiglaseks. Kõiki neid tehes viisid nad sektori oma ressurssidega sellesse riiki, saamata viimaste 15 aasta jooksul vähimatki riigi stiimulit ega riigiabi.

Kahjuks on sektoril viimase kolme aasta jooksul olnud nende arengute hulgas mõningaid probleeme ja see on tõsiselt kahanenud. Tänapäeval on see taas kasvutrendis. Aastatel 2004–2008 kogesime tõsist terasetarve buumi koos nõudluse ülemaailmse kasvuga, mille põhjustasid naftariigid Hiina loodud nõudluse ja naftahindade tõusu tõttu mitmel põhjusel. Terase hind, mis oli neil päevil umbes 200 dollarit, ulatus ootamatult 1.500 dollarini. Kuid pärast 2008. aasta ülemaailmset kriisi langesid need hinnad 300 dollarini. Selliseid šokke pole kerge eemaldada. Mõned riigid pakkusid sel perioodil stiimuleid oma sektorite toetamiseks, teised toetasid oma sektoreid, kaitstes neid väljastpoolt. Terasetööstus elab hiljuti kogetud geograafilises poliitilises segaduses väga rasket perioodi. Näiteks, kui 2013. aastal jõudsime 4 miljoni tonnise müügini, siis eelmisel aastal realiseerisime sellest ainult 60%.

Meie arvates on jälle positiivne meeleolu. Võime öelda, et tasakaal on loodud Hiina poliitika muutumisega, mõnede otsustega, mille nad on teinud oma tarbimise suurendamiseks, ja praeguse pakkumise suhtelise tagasitõmbumisega maailmaturgudel.

Teras on tööstuse põhiline sisend. Teras on igas eluvaldkonnas kohustuslik. Meil kui sektoris toodame tegelikult materjale, mis loovad lisaväärtust. Te toodate terasest ja siis see, mida sa teraseks muutud, on oluline. Seejärel luuakse lisandväärtus. Kui saate toodetud terase autot, laeva või masinat muuta, on lisandväärtus olemas.

Kuni 1995. aastani importisid jaapanlased jääke. Nad ekspordivad loodud jäägid pärast 95. aastat nii palju kui võimalik. Terase tootmine on oluline, kuid peamine on terase tarbimine. Täna tarbime inimese kohta umbes 500 kg terast. Tegelikult on see üle maailma keskmise. Kuid arenenud riikides ei piisa. Sest pool sellest 500 kg-st on teras, mida kasutatakse põhivarasse investeerimisel, nimelt ehituses. Korealane tarbib 1.000 kg. Eesmärk ja arutelu peaksid olema see, kuidas tuleks terasetarbimist suurendada ja kuidas seda terast saaks muuta lisaväärtuseks.

Türgi terasetööstusel on võime, teadmised, tehnoloogia ja seadmed igasuguse vajaliku terase tootmiseks. Meie tooteid aktsepteeritakse ja nõutakse paljudes riikides. Meil on suuri eeliseid. Meil on noor tööstus. Meil on suur potentsiaal. On võimalus kasutada seda, mida toodame. Oleme sõna otseses mõttes terasekaubanduse keskmes. Seda ümbritsevad kolmest küljest mered. Oleme idast ja läänest võrdsel kaugusel. Seetõttu saab see endiselt edukalt jätkata 1983. aastal alustatud eksporti. Nagu inimene, kes pühendus sellele tööstusele, usun, et selle tööstuse tulevik on väga helge.