Antalya Metropolitan Municipality 3 miljardit 210 miljonit naela, mida peetakse 2018i eelarveprojektiks, mis eraldati investeeringutele 1 miljardit 847 miljonit naela rekordi. Investeeringute suhe eelarvesse jõudis 58iga kõige kõrgemale tasemele. Tür Meie eelarve on erakordselt julge ja investeeringuid eelistatakse, ütles Başkan president Türeli.
Antalya Metropolitan Municipality 2017 tulemuslikkuse aruanne ja 2018i eelarveprojekt võeti metropoli assamblees ühehäälselt vastu. Linnapea Menderes Türel, kes teavitas nõukogu liikmeid eelarvest, ütles: „Meie 2018i Antalya suurlinna eelarve on äärmiselt julge ja investeerimisprioriteetne eelarve. Eelmiste aastate realiseerumiskiiruse näitajad on meie tulemustabel. Pärast esimest aastat olid realiseerimise määrad kõrgemad kui 90 protsent. Oleme alati öelnud, et me ei tee pabereid. "
10 MONTHLY 726 MILLION INVESTMENT ON REALISED
Võrreldes eelmisele perioodile eelarvele eraldatud osa, ütles linnapea Türel: „Antalya Metropolitan Municipality 2013i eelarvesse tehtud investeeringute summa 424is oli 55 miljonit naela. Täna on meie eelarve loomulikult kasvanud. Oletame, et meie investeeringute summad maşallah õnnistasid oma pea. 2017 10i kuuperiood 1 miljardit 382 miljonit naela 726 miljoni naela investeeringute kulueelarves. On selge, et 2018i eelarves eraldatakse investeeringule ligikaudu protsent 58i. Kuigi Antalya Metropolitan Municipality teeb 2013i aastasse 55i investeeringuid, on sellest saanud kohalik omavalitsus, kes saab 2017i investeeringuid 10i esimesse 726i kuu. See on märkimisväärne edu.
PERSONALI KULUD LOWEST
Kinnitades, et nad näevad 2018i eelarveprojektis ette 1 miljardi 847 miljoni naela investeeringut, andis Türel järgmised andmed: iken Kui me neid investeeringuid teeme, püüame me oma ressursse parimal viisil ära kasutada. Personalikulud, mis on meie suurimad kulutused kirjetel, on samuti väga edukad. Antalya Metropolitan Municipality 2013 aastal 424 miljonit naela kulutuste eelarve 181 miljonit personalikulud koos alltöövõtjaga. Omavalitsus, kes maksab töötajatele 43i protsenti oma eelarvest. Sellepärast ei leidnud ta investeeringu jaoks raha. Mida me nüüd teeme? Siin on näidatud investeeringute eelarve suurendamise edu, eemaldades lennuki õli selle kärpimise teel. 2015is on meie personalikulud, sealhulgas alltöövõtjad, langenud 38-i. 2016is langes protsent 33-i. 2017i 10i kuuaruandes on meie kogu personalikulud, sealhulgas alltöövõtjad, langenud 25-i. Me ei näe piisavalt, 2018is viime selle 18i, sh alltöövõtja. See on kohutav sääst. See on suur edulugu. ”
VÕLAKIRI 1 BILLION 70 MILLION
Linnapea Türel, kes andis teavet ka Metropolitan Municipality laenuvõtjate kohta, ütles: ız Oleme 2014is saanud 16 miljonit TL. Me ei ole kunagi 2015is laenanud. 2016'da 66 miljonit, 2017'de 204 miljonit naela oli kogu võlg. 4 286i aasta jooksul laekunud võlgade kogusumma. Niisiis, kuidas saame omavalitsuse võla, esitan teie tunnustuse. 30 2014 on võtnud üle 1 miljardi 275 miljoni TL võla. See on neljakordne selle päeva kulueelarve. Täna on meil suurlinna omavalitsus, kus on võlg sama palju kui kulutuste eelarve. Siiani oleme maksnud 1 miljardi 70 miljoni Türgi liiri koguvõla. Teisisõnu, Metropolitan Municipality maksab oma võla, läheb piiratud laenuvõtmisele, suurendab oma investeeringuid tohutult ja vähendab oluliselt personalikulusid. Kui see on eelarve nelja põhisamba selgroog, on Antalya Metropolitan Municipality eelarve täitmine tõesti edulugu. Keegi ei saa seda eitada. Ilma selleta ei oleks need investeeringud olemas. ”
RAUDTEERIMISÜSTEEM 12 MAKSU
Pöörates tähelepanu 2018i miljonite TL-de laenukasutuse kulutustele 700i laenunäitajates seoses kolmanda etapi raudteesüsteemi projektiga pakkumismeetodi osas, ütles Türel: „Me maksame selle 12-i aastal ja 3-i aasta on halb. Aga me peame selle kõik 2018i aastal üles panema, et saaksime projekti pakkumise teha. Kui näed neid näitajaid, võite mõista, et suurlinnavalitsus võtab liiga palju laenu. Kuid reaalses mõttes ei ole see nii.
TÄIELIK TÄHELEPANU EELARVE
Linnapea Menderes Türel teatas, et Antalya Metropolitan Municipality 2017i eelarve on samaväärne eelarve. “Alates oktoobrist 31 on meie kogutulu 2017 miljardit 1 miljonit naela, 077 miljardit 1 miljonit naela. Kuna see hõlmab 382i miljonit TL-i konfiguratsiooni, laenu põhiosa, 225i, mida me nimetame tingdeponeerimismakseteks, ja pre-tehinguid, töövõtjaid ja töövõtjaid, on tulud ja kulud eelmise aasta maksete vähendamisel peaaegu võrdsed. Seetõttu on see samaväärne eelarve kõige olulisem põhjus, miks need investeeringud jõuliselt toimuvad. ”
TÄITMINE KINNITAB SOOVITUS FITCHis
Türel ütles, et suurlinna omavalitsuse eelarve täitmine on saavutanud märkimisväärse tähtsuse ja et rahvusvahelised krediidiasutused, eriti Fitch, on seda teinud, ütles Türel: „Meie BB + klass, mis on investeerimisjärgu omavalitsusüksus, kinnitati eelmises aruandes nagu eelmistel aastatel. Selle tulemuslikkuse hinnangu säilitamine on meie eelarve eduka rakendamise üks olulisemaid näitajaid.
