Suure mahutavusega IETT 2020 saab 50 Metrobusi tööriista

iett osta suure mahutavusega metroobuss
iett osta suure mahutavusega metroobuss

IMM nõukogu kinnitas IETT peadirektoraadi 2 aasta eelarve 980 miljardit 2020 miljonit TL. IETT peadirektor Hamdi Alper Kolukısa ütles, et nad ostavad 2020is suure läbilaskevõimega 50 metrobusside sõidukeid ja uuendavad mõne aasta pärast kõiki metroobussi sõidukeid.

İETTi peadirektor Hamdi Alper Kolukısa, kes esitas IMM Assambleele İETT 2020 aasta investeeringute ja eelarve ning 2020 jõudlusprogrammi, on samuti teinud kõik endast oleneva, et kontrollida ja koordineerida İETT ühistransporti ütles, et proovib teha.

Kolukısa väitis, et nende eesmärk on muuta ühistransport atraktiivsemaks ja hõlbustada linnaelu kvaliteetse teenuse abil, teatas ITT liin 811, 13 bin 141 peatus, madal korrus, mis sobib puuetega inimestele juurdepääsuks 3 bin 70 buss.

METROBUSU VÕIMSUS suurendab 30-i protsenti uute sõidukitega

52 kilomeetrit, 44 jaamad 601 Metrobus liin 7 päev 24 sõiduk teatas, et nad teenindavad tunde Kolukısa, 7 tuhat 200 tuhat korda päevas, vedades 1 miljonit reisijat märkisid, et nad veavad. Kolukısa ütles: iz Ostame lõõtsa bussi, mis suurendab 30i läbilaskevõimet Metrobusi liinil. 2020-is ostame 50-i uusi metrobussi sõidukeid. ”

IETT 2020I EELARVE 2 BILLION 980 MILLION TL

Hamdi Alper Kolukısa selgitas, et IETT 2020 kulueelarve on 2 miljardit 980 miljonit TL ja tulude eelarve on 2 miljardit 930 miljonit TL. väljendasid oma eesmärke.

Rõhutades, et nad kavandavad 2020-i eelarvet kooskõlas 7-i strateegilise eesmärgiga, rõhutas Kolukısa, et nende esimene eesmärk on tugevdada finantsstruktuuri ja arendada uusi ressursse. Kolukısa teatas, et nad soovivad saavutada transpordi täieliku integreerimise, luues integreeritud ühistranspordi juhtimissüsteemi.

„Edendame nüüd turvalist sõitu musta kasti süsteemiga 895 IETT bussis koos 48i lähteandmetega, 34 häiresüsteemiga. Me muudame ennetavate hooldusnõuete tuvastamise lihtsamaks. Samal ajal tõstame autojuhi-operaatori aruandekaardi abil teenuse taset. Koos kliendikontaktide keskusega teostame reisijate rakenduste haldamist, sotsiaalmeedia kontode haldamist ja leitud kaupade jälgimist. 2019-is suurenes reiside arv 8 protsenti, samas kui 5 võrdluses vähenes protsenti. ”

Kolukısa tõi välja, et IETTi lendude arv, mis vastab liini nõudmistele, suurendab klientide rahulolu määra ja aitab kokku hoida personalikulusid, “Lendudega seotud kulud ja kahjum vähenesid. Selle mudeli abil on 8i klientide rahulolu suurenenud. Lisaks algab 1794i jaanuarist 12i kuu pikkune 2020-i sõiduki hoolduspakkumine meie IETT-i sõidukipargis. ”

Kolukısa teatas, et nad on hakanud Transpordi Akadeemia projekti ellu viima, koondades koolitusühikud ühe katuse alla, ja jätkasid järgmiselt:

“Meil on tänase seisuga 10 sõltumatute institutsioonide poolt registreeritud kvaliteedijuhtimise sertifikaati. Õnnetusjuhtumite analüüsisüsteemiga jätkame ennetavate meetmete rakendamist võimalike õnnetuste ennetamiseks, uurides algpõhjuste analüüsiga kõiki õnnetust põhjustavaid tegureid. Pärast koolitusprotsesse hakkavad IETT bussides teenima ka naisjuhid. Meie IMM-i president tema visiooni ja toetuse eest IETT-ile Ekrem İmamoğluTahaksin tänada teid ja kõiki meie IMM-i assamblee liikmeid.

Pärast parteirühmade ja üksikisikute nimel tehtud kõnesid kiideti IETT 2020i aasta eelarve ühehäälselt heaks 235i heakskiiduhääletusega.

Ole esimene, kes kommenteerib

Jäta vastus

Sinu e-postiaadressi ei avaldata.


*