Abdi İbrahim, kes tegutseb farmaatsiatööstuses eesmärgiga parandada eluiga 109 aastat, võidab jätkuvalt auhindu oma säästva arengu eest. Jätkusuutlikkuse uuringud, mida ta peab väga tähtsaks, toovad Abdi İbrahimile jätkuvalt mainekaid auhindu. Abdi İbrahimi 4. jätkusuutlikkuse aruanne, mis hõlmab perioodi 2019–2020, pälvis sel aastal Istanbuli turundusauhindade jagamisel, mis on korraldatud Türgi ärimaailma institutsioonide ja kaubamärkide turundusprotsesse arvesse võttes ning koosneb 5-st XNUMX. põhikategooriad. Türgi ettevõtete sotsiaalse vastutuse assotsiatsiooni korraldatud säästva arengu eesmärkide auhindade jagamisel pälvis Abdi İbrahim hõbeauhinna projekti „Istanbul Esenyurt Production Complex – Renewable Energy“ eest.
Abdi İbrahim; Jätkusuutlikkuse aruande kujundus, mille sisu on koostatud jätkusuutlikkuse uuringute valguses, nagu GRI standardid, Euroopa roheline kokkulepe ja ÜRO 17 säästva arengu eesmärki, samuti prioriteetide seadmise analüüs ja organisatsiooni elutsükli analüüs (O- LCA) määrati selle sidusrühmade osalusel 9 strateegilist teemat rubriikide "minevik" ja "tulevik" all. Sõnum “Tervendav teekond minevikust tulevikku” visualiseeriti kollaažidega nendel 9 teemal. Kollaaže, mis kannavad mineviku jälgi visuaalsetes viidetes Abdi İbrahimi mineviku-, oleviku- ja tulevikunägemusele, on raamitud tänapäeva digimaailma visuaalne keel. Raportis kasutatud illustratsioonid kujundas kuulus kollaažikunstnik Selman Hoşgör. Raporti kaanel ja eralduslehtedel kasutati jätkusuutlikkuse teemast kujundatud illustratsioone. Raportis olevad fotod Abdi İbrahimi rajatistest ja peakorterist tegi kuulus arhitektuurifotograaf Cemal Emden.
Uskudes sidusrühmade tähtsusesse ja mõjusse jätkusuutlikkuse vallas, on Abdi İbrahimi 5. jätkusuutlikkuse aruanne, mis sisaldab ka sisemiste ja väliste sidusrühmade seisukohti, esitlus ja väljendus, mis peegeldab ettevõtte vaimu ja viitab positiivne energia.
Abdi İbrahim, kes näeb keskkonna-, sotsiaal- ja juhtimissambadel põhinevat jätkusuutlikkuse strateegiat ja äristrateegiaid osana tervikust, mis üksteist täiendavad ja toidavad, püüab mõõta jätkusuutlikkuse tegevuste mõju ja viia selle mõju edasi, vaadates tulemusi. saadud selle aruandega.
Abdi İbrahimil, kes näeb oma jätkusuutlikkuse strateegia ühe olulise osana ja olulise ülesandena pikaajalisi uuringuid, mis toovad kasu sotsiaalsele arengule eesmärgiga parandada tulevikku, on projekte, mis on seotud sotsiaalinvesteeringute programmidega, mida ta on ellu viinud. Tervise ja spordi, sotsiaalse innovatsiooni, noorte teadusteadlikkuse tõstmise ja sotsiaalsete vajaduste rahuldamiseks vabatahtliku tegevuse projektide valdkondades ning jagab seda oma jätkusuutlikkuse aruandes avalikkusega.
Samm, mis on üks Abdi İbrahimi jätkusuutlikkuse alaste jõupingutuste alustalasid, hakkas 1. jaanuaril 2020 täitma kõigi Istanbuli Esenyurti tootmiskompleksi tootmisrajatiste energiavajadusi päikese- ja tuuleelektrijaamadest. Abdi İbrahim hakkas sektoris uut teed murdma ja hakkas kasutama taastuvaid energiaallikaid.
Ettevõte kavandab kogu oma tegevust jätkusuutlikkuse, säästva arengu ja ettevõtete sotsiaalse vastutuse valdkonna guru John Elkingtoni poolt välja töötatud kolmemõõtmelise perspektiiviga (TBL – Triple Bottom Line). Nii on ettevõttel võimalus mõõta oma tulemuslikkust mitte ainult aktsionäridele loodud positiivsete majandustulemustega, vaid arvestades ka positiivseid mõjusid, mida see ühiskonnale ja keskkonnale loob.
Ole esimene, kes kommenteerib