Egeuse noorte ärimeeste ühendus, mis hõlmab Izmiri ärimaailma olulisi nimesid ja on oluliseks teejuhiks ühingu tööteel (EGİAD) Vaatamata pandeemiaprotsessile jätkas nõuandekogu koosolekuid laialdase osavõtuga. Tegemist on piirkonna ühe efektiivseima juhatusega, kus arutatakse nii linna kui ka riigi probleeme. EGİAD Nõukoja peamised päevakorrapunktid on; EGİAD perioodi tegevustest, İZQ Ettevõtlus- ja Innovatsioonikeskusest, sai pandeemiaprotsessi mõju Türgi ja İzmiri majanduskavasse.
Zoomi vahendusel peetud kohtumisel osalesid Izmiri ärimaailma esindajad. EGİAD Mahmut Özgener, nõukoja esimees ja EGİAD Juhatuse esimehe Alp Avni Yelkenbiçeri juhitud üritusel tutvustati ka ühingu komisjonitöid, strateegilisi töövaldkondi, teostatud ja kavandatud tegevusi.
EGİAD Koos direktorite nõukoguga osalesid Kemal Çolakoğlu, Uğur Yüce, Uğur Barkan, Önder Türkkanı, Şükrü Ünlütürk, Jak Eskinazi, Oğuz Özkardeş, Emre Kızılgüneşler, Prof. Dr. Mustafa Tanyeri, prof. Dr. Cemali Dincer, prof. Dr. Murat Askar, prof. Dr. Üritus, millest võtsid osa kõrgetasemelised ettevõtete esindajad ja akadeemikud, nagu Fatih Dalkılıç, Aydın Buğra İlter, Mustafa Aslan, Ayhan Özel, Neşe Gök, EGİAD See algas direktorite nõukogu esimehe Yelkenbiçeri avakõnedega.
Püüame töötada optimismiga
Alustuseks tuletas ta meelde eelmises nõukojas peetud kõnet. EGİAD Direktorite nõukogu esimees Yelkenbiçer ütles: "Kahjuks ei saa me öelda, et asjad lähevad paremaks. Meie riigi vaatenurgast on majanduslik olukord halvenenud ja kriis süveneb. Ülemaailmselt ei ole Covidi epideemia taandunud; Uute variantidega ripub see suure ohuna meie küljes nagu Damoklese mõõk. Naastes meie oma privaatse juurde EGİAD Meie 16. ametiaja eesmärk on tuua meie ühing sellest keerulisest perioodist välja tugevamana, kuid mitte sellega rahulolevana, et tõsta meie konkurentsivõimet nii uute teemade kui ka uute äritegemise viisidega, astudes teedrajavaid, uuenduslikke, julgeid ja isegi julgeid samme, mis on kohane. nimi “Egeuse NOORED ärimehed”. Seda me juunis ütlesime. Kui te küsite meilt, kuidas me mõõdame, kas suudame selle seatud eesmärgi täita, on meie vastuseks "optimism". kui me EGİAD Jätkasime, et oleme oma eesmärgi saavutanud vaid siis, kui suudame luua oma ühiskonnas optimismi ning panustada sellesse, et institutsioonid ja üksikisikud vaatavad tulevikku veidi suurema kindlustundega keskkonnas, milles oleme, ja töödes, mida ette võtame. Tahaks, et vaataksite tänaseid tegevusi sellest vaatenurgast,“ ütles ta.
EGİAD Jookseb oma avatud struktuuriga edu saavutamiseks
Viimase 6 kuu jooksul ütlesid inimesed, keda võisime puudutada: „Kas me äratasime uusi ideid? Kas oleme suutnud tõsta teadlikkust, mida saaks veel teha või kuidas saaks paremini teha? Kas saime uut teavet genereerida? Kas meil on olnud mõju sellele, kuidas see teave võib nende tööle ja elule väärtust lisada? Yelkenbiçer, kes esitas küsimusi ka mõnel teemal, näiteks: „Kui me vaatame oma põhiteemasid, dünaamilisust ja jätkusuutlikkust, on need 6 kuud meie jaoks väga olulised. Ta näeb tehtud töö mahtu dünaamilisuse mõõdupuuna ja otse öeldes EGİAD Oleme selle üle uhked. Töö edenemine mitte ainult sildil, vaid ka meie erinevate liikmete eestvedamisel ning meie tellimustes ja projektides kogetud meeskonnatöö on ka meie jaoks viis jätkusuutlikkust igapäevaellu rakendada. Sest igasugune äri, mis töötab ainult teatud inimeste seljas ja väikese toetusega, ei ole jätkusuutlik. Niisamuti on selliseid kohustusi võtvate vabatahtlike karjäär vabaühendustes. Meie eesmärgiks on liikmeprofiil, kes soovib luua väärtust ja teeb seda professionaalse tõsidusega, aga ka naudinguga. Võin ausalt öelda, et ainus, mida me saame siiani öelda, on selgus. Jätkame otsesuhtlust sama sihikindlalt, läbipaistva ja avatud juhtimiskäsitlusega, mida rakendasime 16. perioodil. Sest me usume kogu südamest, et see, mis meid tulevikku viib ning veelgi nooremaks ja dünaamilisemaks teeb, on avatud struktuur.
Soovime ära hoida noorte ajude äravoolu
Viidates sellele, et eriti noorte ajude äravool on palju suurenenud, ütles Yelkenbiçer: "Praegu, kus noorte lootus on hääbumas, oleme meie seast ja uutele tulijatele jätkuvalt ruum, kus nad saavad hingata ja areneda. oma loovust ja üksteiselt õppida.
6 sündmust 90 kuu jooksul
EGİAD nagu jätkusuutlikkus, ettevõtlikkus, digitaliseerimine, EGİAD Yelkenbiçer, kes väitis, et nad määratlesid globaalse tuleviku kui ärimaailma ja industrialiseerimise, võttis tehtud tegevused numbriliselt kokku järgmiselt: „13 rahvusvahelist tegevust, 7 jätkusuutlikkust, 5 EGİAD Kokku viidi läbi 7 tegevust, sealhulgas järgmine kohtumine, 20 seminari ja vestlust, 29 äriarendustegevust ja koostööd, 19 ingelinvestori ja -ettevõtja kohtumist, 3 ingliinvesteeringut, üle 3 ettevõtja hinnangu, 9 miljoni dollari investeeringu ja 90 ingli. investeerimistegevus. Kõik meie üritused leidsid aset ajakirjanduses 2 tuhande 456 uudisega.
Ole esimene, kes kommenteerib