Paul Hayes, enam kui 100 aastat tegutsenud ja New Yorgi börsil kaubeldava Ameerika mootori- ja generaatorifirma Cumminsi keskkonnasäästlikkuse direktor. EGİADoli külaline Mul on võimalus vahetult kuulata Cumminsi tööd jätkusuutlikkuse vallas, EGİADTürgi ärimaailm tõi välja ka globaalse stsenaariumi Green Swan kontseptsiooni, mis viitab ootamatutele, kuid väga hävitavatele kliimaga seotud riskidele.
Jätkusuutlikkus, mida võib defineerida kui ressursside ärakasutamist, investeeringute suunamist, tehnoloogilise arengu suunda ja muutuste loomist tasakaalustatud keskkonnas, kus institutsionaalsed muutused on harmoonias ning säilib potentsiaal inimeste vajaduste ja soovide rahuldamiseks nii tänapäeval. ja tuleviku jaoks võib jätkusuutlikkust defineerida kui heade tavade näidet ja selles valdkonnas kaugele jõudnud maailma ettevõtteid. EGİADSee on jätkuvalt päevakorras. Maailmakuulus Cummins Inc. Firmaametnike tervitamine EGİAD – Aegean Young Businessmen Association arutas kõiki jätkusuutlikkuse keskkonna-, majandus- ja sotsiaalseid mõjusid. Ta inspireeris ettevõttesse kuuluvaid ettevõtteid heade tavade näidetega.
Koosoleku avakõne pidamine EGİAD Juhatuse esimees Alp Avni Yelkenbiçer märkis, et Cumminsi lähenemine jätkusuutlikkusele annab jõulisema maailma ja on kooskõlas tema missiooniga muuta inimeste elu paremaks. Yelkenbiçer ütles, et ettevõte, mis 2017. aastal allkirjastas ÜRO Global Compacti, annab oma panuse maailma elamisväärsemaks muutmiseks:EGİAD Ühinguna, kes allkirjastas ka ÜRO globaalse kokkuleppe, julgustame oma liikmeid ja ettevõtteid. Cummins on pühendunud oma süsinikujalajälgede vähendamisele ja maakera loodusvarade vähendamisele ning looduse heaks rohkem tegemisele. Osana Cumminsi 2019. aastapäeva tähistamisest 100. aastal käivitas juhatuse esimees ja tegevjuht Tom Linebarger oma keskkonnasäästlikkuse strateegia PLANET 2050. Strateegia kolm fookusvaldkonda visionäärsete pikaajaliste eesmärkidega, mis on ajastatud 2050. aastani; Kooskõlas ekspertide soovitustega liigub see oma peamiste eesmärkide poole, milleks on kasvuhoonegaaside (KHG) ja õhuheitmete vähendamine, loodusvarade võimalikult säästlik kasutamine ning kogukondade abistamine nende peamiste keskkonnaprobleemidega tegelemisel.
Kui me ei saa teha seda, mis on jätkusuutlikkuse nimel vajalik: kuidas pääseda rohelise luige eest?
Yelkenbiçer, rõhutades veebiseminari avakõnes ärimaailma päevakorda tõusnud suhteliselt uut "rohelise luige" kontseptsiooni, kus maailmakuulsa Cumminsi ettevõtte töö jätkusuutlikkuse ja selle strateegilise valdkonna raames Plaani nimega Planet 2050, mis sai palju ülemaailmsel tasemel auhindu, selgitati üksikasjalikult:
"Enne pandeemiat arvasid paljud inimesed, et kliimaga seotud probleemid tabavad meie lapsi ja isegi meie lapselapsi. Kuid Covid 19, millega kogu maailm silmitsi seisab ja kõiki paradigmasid muutis, on näidanud meile, kuidas riskid võivad hetkega reaalseks muutuda. Tegelikult ei ole selle nähtuse nimi "kliimarisk", see on ametlikult "kliimakriis" ja me oleme täpselt selle kriisi keskel. Nagu võiksime oma värvi järgi oletada, on roheline luik kontseptsioon, mis tuletab meile meelde neid laastavaid kliimaga seotud olukordi. Globaalne stsenaarium, mida väljendab “Rohelise luige” kontseptsioon, mis viitab väikese tõenäosusega, kuid suure hävitava mõjuga kliimaga seotud riskidele, peaks nüüd olema meie kõigi päevakorras. Ühest küljest tuleb võidelda rohelise luige stsenaariumi vastu.Pariisi kliimaleppele allakirjutamisega liitumine on meie riigi jaoks oluline samm, kuid see on alles algus; Teisest küljest määravad meie edu kliimakriisiga võitlemisel COVID-19 epideemia tõttu nõrgenenud maailmamajanduse parandamiseks võetavad tegevused, loodava koostöö ja koolitused.
Oleme maailmas viimasel väljapääsul
Märkides, et „rohelise luige” kontseptsioon tekkis õige mõtlemise tulemusena, nentis Yelkenbiçer, et kriisid, mida me täna kogeme, nagu globaalne soojenemine või COVID-19, pakuvad õigesti tajudes ja hinnates meile võimaluse ümber mõelda. ja valgustada. Viidates sellele, et rohelise luige kontseptsioon avab ukse kiiremale majanduslikule, sotsiaalsele ja keskkonnaarengule, ütles Yelkenbiçer: "Me võime mõelda rohelisest luigest kui kutsest, sissepääsupiletist paremasse maailma. Roheline Luik kujutab endast põhjalikku süsteemimuutust, mis põhineb muutuvatel paradigmadel, väärtustel, mõtteviisidel, poliitikatel, tehnoloogiatel, ärimudelitel ja kõigil muudel teguritel. Peame keskenduma põlvkondadevahelisele võrdsusele, luues tasakaalustatud, kaasavat ja keskkonnasäästlikku väärtust. "Jätkusuutlikkusest on saanud majanduse elavdamise peamine hoob."
Cumminsi keskkonnasäästlikkuse direktor Paul Hayes märkis, et nende 1919. aastal asutatud ettevõtte jätkusuutlikkuse valdkonna tööle pandi alus 1930. aastatel. Täiendades, et ettevõtete jaoks on kasum oluline, kuid kasumit teenides ei tohiks unustada inimlikku väärtust, rõhutas Hayes, et see tasakaal peaks olema hästi paika pandud. Tuletades meelde, et Ühendkuningriigi Walesi prints Charles andis ja autasustas ettevõttele Cummins Terra Carta pitseri tõsise pühendumuse eest jätkusuutlikule tulevikule ning looduse, inimeste ja planeedi seadmise oma äritegevuse keskmesse, ütles Hayes: tegutseme 190 riigis, meil on 58 tuhat töötajat. Toodame 1.3 miljonit mootorit. Oleme tegutsenud 102 aastat. Meil on traditsiooniline diiselmootorite tootmine. Oleme aga jõudnud selleni, et mida teha, kui diislit enam ei ole. Sel hetkel läksime mitmekesisuse poole. Panime oma päevakorda võimu ja energia küsimused. Rääkisime nii ettevõtte kui ka planeedi jätkusuutlikkusest. Keskendusime hübriidmootoritele, elektrimootoritele ja vesinikuakusüsteemidele. Ärgem unustagem, et meie lapsed vajavad seda planeeti. Aitame kaasa õitsva maailma nimel. Töötame kooskõlas ÜRO säästva arengu eesmärkidega. Iga ettevõte võib olla suunatud nende eesmärkide poole, mille eest ta vastutab. Võtsime eesmärgiks 2050. aasta. Me hindame ja tegutseme selle järgi, mida planeet vajab. Me tahame, et kogukonnad oleksid paremad, sest me oleme seal.
Ole esimene, kes kommenteerib