EGİAD Nõuandekogu toob ärimaailma kokku

EGIAD Advisory Board toob ärimaailma kokku
EGİAD Nõuandekogu toob ärimaailma kokku

Egeuse noorte ärimeeste ühendus, mis hõlmab Izmiri ärimaailma olulisi nimesid ja on oluliseks teejuhiks ühingu tööteel (EGİAD) Nõukoda kogunes füüsiliselt pärast pikka pausi pärast pandeemiaprotsessi. Tegemist on piirkonna ühe tõhusaima juhatusega, kus arutatakse nii linna kui ka riigi probleeme. EGİAD Nõukoja peamised päevakorrapunktid on; EGİAD perioodi tegevustest ning sai Türgi ja İzmiri majanduskavaks.

Izmiri ärimaailma esindajad osalesid koosolekul, mis peeti IzQ innovatsioonikeskuse suures ürituste saalis. EGİAD Mahmut Özgener, nõukoja esimees ja EGİAD Juhatuse esimehe Alp Avni Yelkenbiçeri juhitud üritusel tutvustati ka ühingu komisjonitöid, strateegilisi töövaldkondi, teostatud ja kavandatud tegevusi. Mahmut Özgener, Yiğit Tatış, Uğur Yüce, Şükrü Ünlütürk, Cüneyt Karagülle, Uğur Barkan, Bülent Akgerman, Temel Aycan Şen, Seda Kaya, Aydın Buğra İlter, Aydın Buğra İlter, Mustafa Aslan, Yaiz Gahşeşal, Den Kasş Siarş , Önder Türkkani, Dr. Faruk Guler, prof. Dr. Mustafa Tanyeri, prof. Dr. Cemali Dinçer, Selami Özpoyraz, Zeliha Toprak, EGİAD Üritusel osalesid kõrgemad ärimaailma esindajad, nagu direktorite nõukogu ja akadeemikud, EGİAD See algas nõuandekogu esimehe Mahmut Özgeneri avakõnedega.

Oma kõnes andis ta teavet IzQ Ettevõtlus- ja Innovatsioonikeskuse töö kohta. EGİAD Nõuandekogu esimees Mahmut Özgener ütles, et nende eesmärk on muuta İzmir ettevõtluse keskuseks. Özgener ütles, et nad on IzQ ettevõtlus- ja innovatsioonikeskusega sellele eesmärgile sammukese lähemal, jätkas oma sõnu järgmiselt: „Me käivitame oma digitaalse kogemuse keskuse novembris. Lisaks jätkame oma jõupingutusi, et tuua meie Izmiri majandusülikooli uus ülikoolilinnak. Korraldasime İzmiri majandusülikooli Güzelbahçe ülikoolilinnaku arhitektuuriprojektide konkursi ülikoolilinnaku jaoks, mis sobiks meie linnaga. Selle konkursiga, mille tulemused äsja välja kuulutasime, soovime tugevdada oma ülikooli positsiooni meie riigi oluliste ülikoolide seas ning suurendada selle eelistust rahvusvahelisel areenil.

EGİAD Temast sai pandeemias eeskujulik asutus

kes hiljem rääkis EGİAD President Alp Avni Yelkenbiçer seevastu teatas, et neil on hea meel, et nad saavad taas näost näkku pidada kohtumist, mis on pandeemia tõttu alates 2019. aasta detsembrist toimunud veebis, ja ütles: "Muidugi on nauditavam ja produktiivsem pidada meie kohtumist silmast silma. Tore, et suutsime kohaneda. Nii üksikisikud kui ka meie institutsioonid on teinud epideemiaperioodiks vajaliku ümberkujundamise. Rääkimata kasvust ja mõjuvõimu suurendamisest, oli säilitamine ambitsioonikas eesmärk. Nagu näete meie aastaaruandest, ütlen ma seda uhkusega EGİAD läbis selle katsumuse edukalt. Ta mitte ainult ei "kaitses joont", vaid laiendas ka "pinda". Meie ühing ei töötanud mitte ainult tõhusalt, vaid pakkus eeskujusid mitte ainult oma liikmetele, vaid ka huvigruppidele, kuidas sel perioodil tegutseda, ning jagas neile infot. Teisisõnu täitis ta teedrajava ja dünaamilise missiooni olla noor ärimees. Meil on väga hea meel saadud kiituse üle, et olime 2021. ja 22. aastal üks aktiivsemaid vabaühendusi. Aga seal on ka köök. Mis tegi selle võimalikuks, oli üheskoos edasi liikuda, käsikäes, nagu me ametiaja alguses lubasime.

Lähtusime oma liikmetega ühisprojektides jätkusuutlikkusest

EGİAD Tuletades meelde, et "jätkusuutlikkus" on termini teema alguses, märkis Yelkenbiçer, et nad suudavad saavutada jätkusuutlikkuse ühise sünergiaga töötades ja ütles: "Hoidke ühiseid eesmärke, mis meid kokku toovad, edastades meie töö tähenduse ja eesmärgi kõigile meie töötajatele. liikmed nii täpse kui intensiivse suhtlemisega, meie ühingusse kuuluvustundega.Arvasime, et jätkusuutliku korra saame luua ainult siis, kui hoiame edutunnet ja eduusku kõrgeimal tasemel. Töötame selle eesmärgi nimel iga päev edasi. Jätkusuutlikkusega seotud väljakutse oli järgmine: Ametiaja alguses saime aru, et meie ligikaudu 350 aktiivsest liikmest on järgmise 4 aasta jooksul auliikmed 75. Kui vaatame möödunud perioodi, siis võin öelda, et see arv on 20. Ühesõnaga, meie ühingus toimub põlvkonnavahetus. Tänu meie töö positiivsetele tulemustele lahkusime igalt koosolekult, kus osalesime, ja igalt esitluselt, mille liikmekandidaatidega tegime. Heameelega tahan öelda, et tänu nendele osavõttudele oleme tagasi saanud 35 liiget, mis on peaaegu pool liikmete arvust, millest me kaotaksime. Meiega liitunud uute sõprade entusiasm ja elevus andis meile palju jõudu. EGİAD Sel perioodil, nagu ma varem olen öelnud, oleme ellu viinud "põlvkondade vahetuse" selle sõna täies tähenduses. Tahaksin rõhutada „mitmekesisust” kui üht tegurit, mis teeb meid praegusel hetkel kõige õnnelikumaks. Mitte ühemõõtmeline, ühekülgne organisatsioon EGİAD: Ärielu ja kaubanduse kallal töötades ei jäta me avaldamata oma seisukohti majandusolukorra kohta. Samal ajal kui oleme tihedas ühenduses välismaaga ja ehitame uusi sildu rahvusvahelisel areenil, loome päris uusi ja tugevaid sidemeid ka kohalikul tasandil.

6 sündmust 91 kuu jooksul

EGİAD nagu jätkusuutlikkus, ettevõtlikkus, digitaliseerimine, EGİAD Yelkenbiçer, kes andis edasi seda, mida ta tulevikuks määras, võttis tehtud tegevused numbriliselt kokku järgmiselt: „10 rahvusvahelist tegevust, 6 jätkusuutlikkust, 4 EGİAD Kokku viidi läbi 13 tegevust tulevikukohtumiste, 6 seminari ja vestluste, 13 elukooli ürituste, 31 äriarendustegevuste ja koostööga, 22 ingliinvestorite ja -ettevõtjate kohtumise, 3 ingliinvesteeringute, enam kui 3.5 ettevõtja hinnangu ja investeeringuga. 91 miljonit dollarit. Kõiki meie sündmusi kajastas ajakirjanduses 2 uudist," ütles ta.

Ole esimene, kes kommenteerib

Jäta vastus

Sinu e-postiaadressi ei avaldata.


*