EGİADEttevõtluspaneel alates

EGİAD Noortekomisjoni korraldatud üritusel, mis käsitleb ettevõtlust 4 erinevast vaatenurgast; Rõhutati ettevõtlust, naiste ettevõtlikkust, ingliinvesteeringuid, İzmiri ettevõtlust toetavaid mehhanisme. Panelistide hulgas on IZIKADi juhatuse esimees Betül Sezgin, EGİAD Toimusid Melekleri juhatuse esimees Levent Kuşgöz, Plastic Move’i kaasasutaja Büşra Köksal ja İzmiri ettevõtluskeskuse koordinaator Yener Ceylan.

Teie server EGİAD Ürituse viis läbi noortekomisjoni president Ezgi Çetin, EGİAD See algas direktorite nõukogu esimehe Alp Avni Yelkenbiçeri avakõnega. Yelkenbicer, EGİAD Märkides noortekomisjoni loomist, selle töö eesmärki ja ulatust, ütles ta: „Noorte vaatenurkade mõistmine ja võimalus nendega ühise laua taga rääkida on meie tuleviku jaoks väga väärtuslik. EGİAD Noortekomisjon ja Noorte- ja EGİAD Nende vahele ehitatakse sild. Sel viisil, kuigi meie noored saavad meie teadmistest kasu, oleme nende uuenduslike ja erinevate vaatenurkade lähedalt tunnistajaks. Eelkõige oleme me kolmekordses transformatsiooniperioodis, nagu tänapäeval kirjanduses öeldakse; Roheline ümberkujundamine, digitaalne ümberkujundamine ja sotsiaalne ümberkujundamine. Oma ressursside kaitsmiseks ning uute ärimudelite ja erinevate ressursside loomiseks peaksime hoolima rohelisest ja olema kaldu. Digitaalse ümberkujundamise protsess sai tööstusega 4.0 erineva hoo. Kui muudame oma meelt ja vaatenurki, võime öelda, et oleme selle ringi läbinud, see tähendab, et oleme mõistnud sotsiaalset transformatsiooni. Ettevõtlus seevastu on nende keskmes oma innovatsiooni ja innovatsioonimudelitega. Meie noored ja ettevõtjad, kes kogu elu pidevalt õpivad ja maailma mastaabis arenguid jälgivad, on meie kangelased, kes kõiki neid protsesse täiustavad. ütles.

modereerinud EGİAD Noortekomisjoni liikme Çağatay Kılıçarslani peetud paneelis puudutasid paneeli liikmed paljusid olulisi punkte. IZIKAD – İzmir Business Women's Associationi juhatuse esimees Betül Sezgin: „Teeme ökosüsteemi parandamiseks projekte erinevates valdkondades. Liigume teel, kus naised on ärimaailmas kohal, kus nad on enesekindlamad ja lähenevad võrdõiguslikkusele. On ilmne, et digitaalse ümberkujundamise ja hübridiseerimise tähtsus sektorites on pandeemiaga kasvanud. Nende muutuste tulemusena sillutab see teed ka uutele ametirühmadele, tehes muudatusi sektorites. Tänapäeval, kui räägime palju innovatsioonist ja rohelisest keskkonnast, on jätkusuutliku arengu eesmärkidega kooskõlas oleva lineaarse asemel oluline tsükliline areng. Teadlikkus selles valdkonnas tuleks sisendada ja võtta meetmeid mitte ainult kodanikuühiskonnas, vaid ka ülemaailmsetes rakendustes. Konkursiga Noor IZIKAD Projekt, mida korraldasime tänavu juba kümnendat korda, keskendusime igal aastal mõnele teemale ja valdkonnale. Sel kümnendil õpetavad noored meile uut muutust. ütles.

EGİAD Melekleri juhatuse esimees Levent Kuşgöz avaldas arvamust ettevõtluse ja investeerimise põhiprobleemide kohta, “EGİAD Melekleri kui esimene ja ainus riigikassasse akrediteeritud İzmiri ja Egeuse mere piirkonna ingel investeerimisvõrgustik, on alates 2016. aastast investeerinud 3.5 idufirmasse kokku üle 24 miljoni dollari. Seevastu selle investorid ei ole mitte ainult Izmirist, vaid hõlmavad ka paljusid linnu. Maailmas toimuvad muutused koos transformatsiooniprotsessidega, tarbijate nõudmised ja trendide kujunemine määravad sektorite staatuse. Paljud ettevõtted keskenduvad suurandmete tõlgendamisele ja oma töö sellekohasele kujundamisele. Tulevikus saavad ettevõtted nende andmetega tarbijaid ja trende suunata. Tehnoloogia areneb selles osas väga kiiresti. Tehnoloogiaga väärtust loovad startupid on väga väärtuslikud. Olulisemaks saavad algatused mängude, finantstehnoloogia, tööstuse tõhususe ja ressursside kaitsmise vallas. Ettevõtjad, kellel on nende võimaluste valguses äriidee, saate oma ideid ellu viides luua lisaväärtust. Kui ei, siis on tegemist hea meeskonnaga. ütles.

Plastic Move'i asutajapartner Büşra Köksal jagas oma ettevõtlusteed ja ütles: „Tärklise meejäätmetest biopolümeeri tootmisega; Toetame säästva arengu eesmärkidega tootmist ja tarbimist, vähendades naftapõhiste plastide kasutamist pakendi-, kodumasina- ja autotööstuses. Meie pakutava lahendusega vähendame toorainetarnete välist sõltuvust 20% võrra, samuti toetame ettevõtteid roheliseks leppimiseks. Kui me seda seiklust alustasime, jõudsime selle teadmiseni tõsiasjaga, et energiakriis võib toidukriisi kõrval olla olulisem ja see on suur välissõltuvus. Riistvaraettevõtjana valisime algfaasi lõpuleviimiseks algselt ühisrahastusplatvormi. Vastavalt saadud andmetele saime oma esimese investeeringu üle 4.5 miljoni hinnangu. ütles.

İzmiri ettevõtluskeskuse koordinaator Yener Ceylan ütles, et ettevõtlus on lähitulevikus ka linna poliitikasse kaasatud, ja ütles: "Izmiri suurlinna linnapea Tunç SoyerTöötame selle nimel, et muuta İzmir uuenduslikuks linnaks, mille visioon on . Väljundid, mida oleme saavutanud eesmärgiga tõsta linna heaolu, toetavad meie sotsiaalse ümberkujundamise missiooni. İzmir on mitmel viisil ettevõtliku vaimuga linn. Selle kosmopoliitne struktuur toob innovatsiooni. İzmiri ettevõtluskeskusena on arukas ja säästev transport teema, mida oleme 2022. aastal käsitlenud. Selle teemaga, mida teeme koostööd Ford Otosaniga, on paralleel İzmiri linnaplaneerimise põhimõtetega. Tänapäeva maailmas, kus ettevõtjatele on palju võimalusi, soovitakse innovaatiliste ideede tutvustamisel avaldada mõju mitte ainult kohapeal, vaid ka kogu maailmas. ütles.

Nõuanded paneelis osalejatelt ettevõtjatele

• "Peame jätkama proovimist ja liikuma edasi, kaotamata oma motivatsiooni." – Betul Sezgin
• "Algatustel, mis tegutsevad koos meeskonnaga, mitte üksi, on suurem eduvõimalus." – Levent Kuşgöz
• "Ettevõtlust alustades tuleks arvestada nii riskide ja puudustega kui ka võimalustega ja eelistega." – Büşra Koksal
• "Ettevõtluses põnevuse ja sünergia leidmiseks tuleks kaaluda ettevõtjate, investorite ja meeskondade vahelise võrgustiku loomist." – Yener Ceylan