Pandeemiaga esile kerkinud haavatavused globaalses tarneahelas on kiirendanud digitaalset ümberkujundamist. Juhtides tähelepanu sellele, et uue põlvkonna tehnoloogiate, nagu tehisintellekt, asjade internet ja digitaalsed kaksikud, kasutamine tarneahela juhtimises levib 2026. aastal 25 protsendile tööstusest üle kogu maailma, Cerebrum Techi asutaja Dr. Erdem Erkul ütles: „Töömahukas järjestikune planeerimine on hakanud teed andma digitaalsele tarnevõrgu struktuurile, kus esiplaanile tulevad samaaegsuse ja kiiruse fookuses arenevad tehnoloogiad. Ettevõtete koos tarnijate, hankijate ja logistikapartneritega rajatud samaaegsed planeerimisökosüsteemid annavad väga olulise konkurentsieelise.
Covid-19 pandeemia tekitatud haavatavused ülemaailmses tarneahelas süvenevad Venemaa-Ukraina sõja, Hiina-USA pingete ja maailmamajanduse segaduste tagajärjel veelgi. Selles protsessis kiireneb ettevõtete orientatsioon digitaalsete tehnoloogiate, nagu tehisintellekti ja robotite automatiseerimise arendamisele, tõrjudes nende tarneahelates esinevaid riske. Märkides, et uue põlvkonna tehnoloogiad võimaldavad tarneahela juhtimist täielikult ümber konfigureerida, on Türgis asuv globaalne uue põlvkonna tehnoloogiafirma Cerebrum Tech asutaja ja juhatuse esimees Dr. Erdem Erkul ütles: „Tarneahel on andmemahukas ja analüütiline protsess. Peamised riskid, mis võivad tarneahelas kokku puutuda; See võib olla tarnijapõhine, tootja pakkumisest ja nõudlusest tingitud, logistilised ja keskkonnategurid. Tehisintellekti arenguga, täpsemalt inimeste tehisintellekti kasutamise oskusega, kiireneb tarneahela protsessides toimuv digitaalne transformatsioon, et vähendada vigu, vähendada kulusid ja kiirendada otsustusmehhanisme. Inimtööl põhinev ja protsessi lõplikest väljundandmetest kujundatud järjestikuse planeerimise lähenemine hakkab jätma oma koha digitaalsele tarnevõrgu struktuurile, milles seisavad arenevad tehnoloogiad, nagu tehisintellekt ja plokiahelal põhinev asjade internet. välja, keskendudes sünkroonsusele ja kiirusele. See uus lähenemisviis pakub ettevõtetele konkurentsieelise, optimeerides oma tarneahelat.
Digitaliseerimine jõuab 3 aasta pärast 25%-ni
Gartneri välja kuulutatud analüüsi kohaselt ulatub digitehnoloogiate kasutusmäär ettevõtete tarneahela juhtimises üle maailma 2026. aastal 25 protsendini. Nentides, et uue põlvkonna digitehnoloogiate kasutusalad laienevad iga päevaga, ütles Dr. Erkul ütles: „Kaugvahelisi tarneahelaid saab optimeerida selliste rakendustega nagu logistikatehnoloogiad, laohaldus, kaubakoormade sobitamine kandevõimega ja kuluefektiivne marsruutimine. Selle valdkonna investeeringud on peaaegu jõudnud finantstehnoloogiatesse tehtavate investeeringute tasemele. Kuna olemasolevaid mandritevahelisi tarneahelaid ei ole võimalik paljude toodete puhul lühiajaliselt keskpikas perspektiivis muuta, on ettevõtete jaoks muutunud väga kriitiliseks tõhusate tarneplaanide koostamine ja nende toodete transportimine kõige tõhusamal viisil. Ladustamise ja levitamise protsessides on esiplaanil robotiseerimine. Rajatistes inimestega vahetult suhtlevad robotid (Co-Bots) vähendavad tööjõukulusid, kombineerides tehisintellekti ja inimintellekti, säilitades samal ajal inimkontrolli positiivsed mõjud. Viimaste aastate kiire areng tuvastustehnoloogiates koos tehisintellekti toega võimaldab töötajatel vigu tegemata läbida väga keerukaid tootmisetappe, tõsta tootlikkust ja parandada kvaliteedikontrolli protsesse.
Digitaalsed kaksikud võimaldavad protsessi optimeerida
Rõhutades, et ettevõtete jaoks on oluline luua samaaegsed planeerimisökosüsteemid tarnijate, hankijate ja logistikapartneritega, ütles Dr. Erkul ütles: „Asjade Interneti (IoT) tehnoloogiad võimaldavad luua tootmisprotsessidest digitaalseid kaksikuid, nii et tootmishoone plaani, komplekteerimist ja jaamade kavandeid saab simuleerida üheaegselt. Nii muutub tootmisprotsesside optimeerimine lihtsamaks. Rakenduste XNUMXD Simulations ja Metaverse abil kiirendavad tööjõu väljaõpe, disainiprotsessid ja toote kliendini viimise protsessid.
Arenevate 3D-printeritehnoloogiatega leiavad ettevõtted võimaluse toota iga päev laias valikus varuosi, pooltooteid või tooteid. Nii saavad nad oma tootmisprotsesse lühendada, vältides sõltuvust paljudest ja pikamaatarnijatest. Ettevõtete jaoks on väga oluline selle samaaegse digitaalse ökosüsteemiga sammu pidada. Selle transformatsiooni jaoks on aga keeruline toimuda ühe sammuga korraga. Määrates kindlaks prioriteetsed valdkonnad ja määrates sammud, mida ette võtta, saab iga ettevõte luua oma ökosüsteemi.
Ole esimene, kes kommenteerib