Iga töötaja töötasu kõige olulisemad komponendid on hüvitised ja hüvitised. Õiglane hüvitis ja hüvitised on aluseks muudele elementidele, mida inimese palgas arvestatakse. Lisaks võib kasu mõnikord ületada hüvitise. Kui arvate, et teile ei ole õiglast hüvitist makstud, peaksite võtma ühendust töötajate hüvitamise advokaadiga.
Hüvitised ja hüvitised näivad olevat töötaja tööga rahulolu olulised elemendid. Need mõjutavad oluliselt töötaja tulemuslikkust ja töömotivatsiooni. Pidage meeles, et hüvitis ei ole ainus viis oma tööjõule positiivse kogemuse pakkumiseks. Te ei tohiks kõhkleda, sest see on teie õigus. Kui me teile seda ütlesime töötajate hüvitiste statistikast sa ei usuks mõnda neist. Kontrollige neid ise.
Avatud suhtlemine, mis võimaldab töötajatel end töökohal mugavalt tunda, võib tekitada usaldust. tõhus töötajate kaasamine ja avatud uste poliitika lisavad kõik töötaja kogemust.
Kuid selles artiklis keskendume ainult hüvitiste ja hüvitiste tähtsusele töötajate kogemuste parandamisel. Enne selle juurde asumist vaatame, mida me mõtleme hüvitiste ja hüvitiste all.
Hüvitis on rahaline tasu, mis antakse töötajale pakutavate teenuste ja ettevõtte heaks tehtud töö eest.
Kui töötaja töötab ettevõttes, makstakse talle rahalist hüvitist. Neid premeeritakse ka selliste hüvedega nagu piiramatu tasustatud puhkus, tasuta toit, preemiad, suurepärane tervishoid jne nende annete ja pingutuste eest.
Kõik see sisaldub töötaja hüvitises, mis võib olenevalt ettevõttest olla nii rahaline kui ka mitterahaline. Teisest küljest on soodustused töötajatele antavad preemiad tänuavaldusena nende pingutuste eest. Hüvitised on üldiselt mitterahalised.
Töötajate hüvitised peavad olema töötajate seas populaarsed. Näideteks on paindlik tööaeg, kaugtöö võimalus, juurdepääs jõusaaliliikmetele ja toitlustusteenustele, toitlustamine ja palju muud.
Kuigi hüvitised ei paku töötajatele otseselt rahalist hüvitist, on need volitatud isikute ettevõttesse meelitamisel otsustava tähtsusega. Oletame, et töötaja saab rohkem kui ühe tööpakkumise. Nad pakuvad sama rahalist hüvitist, kuid üks neist pakub paremat hüvitiste paketti kui teised. Sellisel juhul võtab isik suure tõenäosusega vastu tööpakkumise, mis toob talle rohkem lisahüvesid.
Vaatame nüüd hüvitiste ja hüvitiste tähtsust töötaja kogemuse parandamisel:
Tööstuse parimate talentide meelitamine aitab sind.
Iga tark ja töökas töötaja mõistab oma väärtust. Samuti on neil soov seda väärtust maksimeerida, et saada parim hüvitiste ja hüvede pakett. Töötajad lahkuvad tõenäolisemalt, kui nad usuvad, et neid devalveeritakse. Isegi kui konkurent pakub sama rahalist hüvitist ja paremat hüvitiste paketti, lahkub ta tõenäoliselt. Personalispetsialistid peaksid olema kursis oma konkurentide üldiste hüvitiste pakettidega ja püüdma neid võimaluse korral koolitada parimate talentide värbamiseks ja hoidmiseks.
Suurendab töötajate motivatsiooni.
Nõuetekohaselt tasustatud töötajad mõistavad, et teie organisatsioon väärtustab neid kui töötajaid ja inimesi. Kui inimesed tunnevad end väärtustatuna, tulevad nad tõenäolisemalt regulaarselt tööle. Üldiselt ettevõtte moraal tõuseb ja töötajaid julgustatakse tööle tulema ja head tööd tegema.
Samuti, kui töötajad on teadlikud võimalikest lisatasudest või vahendustasudest, on nad rohkem motiveeritud paremaid tulemusi saavutama. Seetõttu peaksite püüdlema mitte ainult parema hüvitise, vaid ka hästi koostatud boonusplaani poole.
See aitab töötajatel säilitada töö- ja eraelu tasakaalu.
Paljud töötajate tervisehüvitised aitavad töötajatel säilitada tervislikku töö- ja eraelu tasakaalu. Näiteks võivad kaugtöövõimalused või terviseklubi liikmelisus aidata töötajatel tervena püsida. Töötajad hindavad tööandjaid, kes võimaldavad neil end lahti ühendada ja veeta oma vaba aega muude asjadega peale töö.
Suurendab töötajate kaasatust
Hüvitiste ja hüvitiste tähtsust töötaja kogemuse parandamisel ei saa ülehinnata. Selle põhjuseks on asjaolu, et töötajad jäävad suurema tõenäosusega ettevõttesse, kui nad saavad head tasu ja on rahul.
Nõuetekohane hüvitamine on üks põhjusi, miks töötajad tööandja juurde jäävad. Lojaalsus välistab ettevõtete omanike vajaduse kulutada aega, raha ja vaeva uute kandidaatide toomiseks. Töötajate säilitamine ja madal voolavus toovad tööandjatele kasu, kuna koolitused ei lähe asjata. Nad teavad, et hea hüvitise ja hüvitiste korral jäävad nende koolitatud töötajad nende juurde.
See aitab kaasa tootlikkuse suurenemisele.
Õnnelikud töötajad on produktiivsemad. Töötajad, kes tunnevad end väärtustatuna, on motiveeritumad ja lojaalsemad, mis toob kaasa suurema hüvitise tootlikkuse. Töötajad ei ole lihtsalt rohkem motiveeritud suurepärase töö tegemiseks.
Veelgi enam, mida kauem nad ettevõttes viibivad, seda rohkem nad õpivad ja on produktiivsemad. Kõik see suurendab tootlikkust.
Töötajatele pakub tööga rahulolu
Sobiva tasustamisplaani väljatöötamine suurendab tööga rahulolu. Õige hüvitise plaan sisaldab lisaks muudele saadaolevatele boonustele ka soodustusi.
Töötajad hooplevad sageli oma meeskonnaliikmete ees puhkusepreemiatega. Mõned isegi jälgivad ettevõtte aktsiate tootlust aktsiaoptsioonide andmisel.
Õige tasustamisprogramm investeerib töötajad nende ettevõttesse ja annab neile suurema saavutustunde, kui ettevõte on edukas. Nad mõistavad, et nende pingutuste eest makstakse neile piisavalt tasu. See annab neile suurema rahulolu oma kohustuste täitmisel.
Poeg
Nii võivad organisatsiooni pakutavad hüvitiste ja soodustuste paketid mõjutada nii organisatsiooni kui ka töötajat. Need tõstavad töö kvaliteeti ning suurendavad kompetentsete ja õnnelike töötajate arvu selles organisatsioonis.