Tekstiili jätkusuutliku tuleviku paneel Gaziantepis

Tekstiili jätkusuutliku tuleviku paneel Gaziantepis
Tekstiili jätkusuutliku tuleviku paneel Gaziantepis

GAGİADi president Koçer rääkis säästva tuleviku teemal tekstiilipaneelis: "Tekstiili tulevik on läbi brändingu"

Gaziantep Young Business People'i (GAGİAD) direktorite nõukogu esimees Cihan Koçer rääkis Gaziantepi Tööstuskoja kutseõppekeskuses peetud paneeli "Jätkusuutlik tulevik tekstiilitööstuses" avamisel. Rõhutades, et Gaziantep on tugev tekstiili- ja ekspordilinn, ütles Koçer: "Meie Gaziantepi linn jätkab vabariigi 100. aastapäeval oma sihikindlat marssi, omades sajanditetagust tekstiilikogemust tänapäevani ja põimib oma edulugusid piste haaval. "

Tekstiilitööstuse olevikku ja tulevikku arutati GAGİADi ja Gaziantepi tööstuskoja korraldatud paneelis pealkirjaga "Säästev tulevik tekstiilis". Gaziantepi Tööstuskoja kutseõppekeskuses toimunud paneelis arutati paljusid teemasid kantavatest tehnoloogiatest säästva moeni, töötajate kaasamisest ja säästvatest inimressurssidest kuni Euroopa Liidu rohelise kokkuleppe üleminekuprotsessini. Istanbuli moeakadeemia koolituste koordinaatori Gülin Girişkeni juhitud kohtumisel osalesid moekunstnik Arzu Kaprol, kes disainib Antarktikas töötavatele Türgi teadlastele erirõivaid, ja LC Waikiki Corporate Academy, professionaalsete ekspertiiside arendusgrupi juht Dr. Osalesid İbrahim Güneş, Orbit Consultingi peadirektor Didem Çakar ja tööstuse esindajad.

"Peame brändima, keskendudes jätkusuutlikkusele"

GAGİADi direktorite nõukogu esimees Cihan Koçer tõdes paneeli avakõnet pidades, et sellise paneeli korraldamine Türgi ühes olulisemas tootmis- ja ekspordikeskuses Gaziantepis, mis on 5. suurim tekstiilieksportija maailmas ja ütles:

„Meie Gazi linn, mille eesmärk on jätkata stabiilset kasvu, keskendudes tootmisele, tööhõivele, investeeringutele ja ekspordile, jätkab vabariigi 100. aastapäeval sihikindlat marssi oma sajanditetaguse tekstiilikogemusega ning põimib oma edulugusid õmblema. Asjaolu, et tekstiilitööstus on meie linna 2022. aastal saavutatud 10,5 miljardi dollari suuruses ekspordis esikohal 36 protsendiga, on selle edu ja edu kõige selgem näitaja. Arvan, et nii meie riigil kui ka linnal on tekstiilitööstuses tootmisvõimsuse ja kvaliteedi osas tugev konkurentsieelis, kuid kulude osas on meil raskusi paljude riikidega, eriti Aasia riikidega. "Asi, mis meid sellest tsüklist välja viib ja ohuna vaadeldava arengu võimaluseks muudab, on jätkusuutlikkuse, brändingu ja oma koha hõivamine maailmas kõrgtehnoloogia ja digitaliseerimise sammudega."

Koçer jätkas oma sõnu tõdedes, et tekstiilitööstuse jätkusuutlik tulevik ja meie riigi jõudmine maailmas väärilisele kohale nõuab paradigma muutust.

„Eks eksisteerida ja väärtust toota maailmas, kus kesksel kohal on uue põlvkonna toorained, uuenduslikud tootmislahendused, süsinikuneutraalsuse eesmärgid ja ringlus, tuleb nüüd tuttavad paradigmad kõrvale jätta. Praeguses punktis, milleni oleme jõudnud, peaks vaade jätkusuutlikkusele olema pigem vajadus kui kohustus. Peaksime töötama mitte seaduste ja sanktsioonide nimel, vaid selleks, et anda maailmale majanduslikku, sotsiaalset ja keskkonnaalast lisaväärtust. Tekstiilitööstus, mis oli üks esimesi sektoreid, kes teatas oma jätkusuutlikkuse tegevuskavast, peaks püüdma esmalt säilitada ja seejärel suurendada oma konkurentsivõimet, viies kiiresti läbi rakendusprotsessid kooskõlas ÜRO säästva arengu eesmärkide, Pariisi kliimakokkuleppe ja Euroopa Roheline kokkulepe ülemaailmsel tasandil ning rohelise kokkuleppe tegevuskava ja keskmise tähtajaga programm riiklikul tasandil. Sel hetkel; "Tunnetes oma kodade, ametiühingute ja GAGİADi vastutust, jätkame aktiivset rolli oma sektorite üleminekul uuele korrale," ütles ta.

"Üleminek ringmajandusele kiirendab meie kohanemist rahvusvaheliste standarditega."

Ali Can Koçak, üks paneeli võõrustajaid, Gaziantepi tööstuskoja direktorite nõukogu liige ja Gaziantepi tööstuskoja kutseõppekeskuse (GSO-MEM) direktorite nõukogu esimees, rõhutas jätkusuutlikkuse olulisust. rahvusvahelise konkurentsi tingimustest oma kõnes ja ütles: "Tekstiili jätkusuutliku tuleviku jaoks on vaja ellu viia roheline ja digitaalne ümberkujundamine." Üleminekuks jälgime tähelepanelikult nii rahvusvahelist tegevuskava kui ka oma riigi tavasid ning rakendame vajalikke praktikaid ükshaaval. Keskkonna-, Linnastumise ja Kliimamuutuste Ministeeriumi poolt välja antud "Ringkiri puhtamate tootmistavade kohta tekstiilisektoris", mille eesmärk on minimeerida tekstiilisektori tegevuse negatiivseid mõjusid keskkonnale, vältida õhu- ja veesaastet ning rakendada puhtaid tootmistehnoloogiaid. vee- ja energiatarbimise vähendamine on praegu lõplik.See on äärmiselt oluline. Samuti peaksime praegu valmistuma piiriülese süsiniku reguleerimise mehhanismi (SKDM) jaoks, mille üleminekuperioodi hakati rakendama alates 1. oktoobrist Euroopa rohelise kokkuleppe raames ning peaksime kiiresti kohanema protsessiga kõigi oma sektoritega. kui see 2026. aastal täielikult rakendatakse. Need regulatsioonid on väga olulised ja vajalikud meie konkurentsivõime säilitamiseks tootmises ja ekspordis. Oma tööstuse tulevikuks ettevalmistamiseks peame järgima uuendusi ning keskenduma moele ja disainile tuginedes kõrge lisandväärtuse tootmisele. Usun kogu südamest, et suudame seda saavutada tehnilise tekstiili, teadus- ja arendustegevuse, uurimis- ja arendustegevuse ning innovatsiooniuuringutega. ta ütles.

"Minu töö on inimeste innovatsiooni disain"

Moedisainer Arzu Kaprol, paneeli esimene esineja, ütles: „Tegelikult olen kantavate tehnoloogiate vallas töötanud 22 aastat. Kuna kantavad tehnoloogiad on tänases mõistes väga uus valdkond ega tõmba piisavalt meedia tähelepanu, siis teavad inimesed mind eelkõige kaitsetööstuse, meditsiini ja heaolusektori projektide järgi. Üks minu tähtsamaid projekte selles vallas oli Tübitak Antarktika teadusmeeskonna kaitseriietuse kujundamine. See oli uhke töö. Olen oma elukutset kirjeldanud kui iniminnovatsiooni disaini, mitte moedisaini, umbes 2 aastat. "Tegelikult arvan, et see, mida me ei tee, ei ole moe kujundamine, vaid innovatsiooni kujundamine," ütles ta.

"Jätkusuutlikkust tuleb kultuurina arvesse võtta"

Jätkusuutliku personalistrateegia loomise kohta infot jagamas LC Waikiki Corporate Academy, professionaalsete ekspertiiside arendamise grupi juht Dr. İbrahim Güneş ütles: „Jätkusuutlikkuse seisukohalt on äärmiselt oluline inimressursse õigesti juhtida. Kui võtame ette teadmise, kuidas peaksime looma oma inimressursi jätkusuutliku organisatsiooni ja ettevõtte toimimise jaoks ning kuidas see meile kasu toob, saame astuda jõulisemaid samme. Maailm ja sektorid muutuvad ning selle muutusega näeme, et äriprotsessid on muutumas tehnoloogiakesksemaks. Arvan, et uuel ajastul tekivad jätkusuutlikkusele orienteeritud elukutsed. Nüüd projekteerimisprotsessides; "Keskmes on tehisintellekt, jätkusuutlikkus, eetiline mõtlemine, tõhusus ja innovatsioonikontseptsioonid," ütles ta.

Jätkusuutlikkus on muutnud ärireegleid

Paneeli viimane esineja, Orbit Consultingi peadirektor Didem Çakar jagas jooksvat teavet Euroopa Liidu rohelise kokkuleppe protsesside kohta ja ütles:

„Euroopa Liit on oma jätkusuutlikkuse-kesksete sammudega dekarboniseerimise suunas muutnud mängureegleid. Nüüd reorganiseeritakse kõik EL-i piires olevad praktikad rohelise transformatsiooni põhimõtetega ning liidu komponendid püüavad integreeruda uude süsteemi. Selles suunas on erinevates sektorites hakatud rakendama sellega seotud praktikaid, millest üks on tekstiil. Pärast rohelist kokkulepet võttis EL vastu uue õigusakti, avaldades säästva ja ringikujulise tekstiilistrateegia. Selles seadusandluses on olulisi teemasid, mis puudutavad meie sektorit ja meie tootjaid. "Ökodisain, süsiniku jalajälje mõõtmine ja "jäätmete raamdirektiiv" on olulised tavad, mida tekstiilitööstus peaks järgima."